Politikas mērķis: reaģēt uz tirgus nepilnībām un panākt efektīvāku tirgus dalībnieku konkurenci sabiedrībai nozīmīgiem pakalpojumiem/ Deklarācija par Ministru kabineta iecerēto darbību
Politikas rezultatīvie rādītāji |
Attīstības plānošanas dokumenti vai normatīvie akti |
Faktiskā vērtība (2022) |
Plānotā vērtība (2025) |
Sabiedrības ieguvums no konkurences politikas īstenošanas (milj. euro vidēji trīs gadu periodā) |
Konkurences padomes darbības stratēģija 2023. – 2029. gadam |
51,6 |
30 |
Valdības deklarācija |
34 |
|
2022. gads |
2023. gada plāns |
2024. gada plāns |
2025. gada plāns |
2026. gada plāns |
---|---|---|---|---|---|
Ieguldījumi |
|||||
Izdevumi kopā, euro, t.sk.: Vidējais amata vietu skaits kopā, t.sk.: |
2 127 965 |
3 343 891 |
4 892 996 |
5 071 044 |
4 200 633 |
61 |
66 |
78 |
78 |
78 |
|
2 127 965 |
3 343 891 |
4 892 996 |
5 071 044 |
4 200 633 |
|
61 |
66 |
78 |
78 |
78 |
|
Raksturojošākie darbības rezultatīvie rādītāji |
|||||
Iespējamo pārkāpumu izpēte (skaits) |
33 |
28 |
30 |
35 |
35 |
Augstas prioritātes tirgu izpētes (skaits) |
11 |
12 |
13 |
14 |
14 |
Pasākumi konkurences neitralitātes nodrošināšanai (skaits) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
Tirgus dalībnieku plānoto apvienošanās seku ietekmes izvērtēšana uz konkurējošo vidi (skaits) |
17 |
16 |
16 |
16 |
16 |
Izpētes konkurences situāciju tirgos par tirgus dalībnieku plānoto apvienošanās ietekmi (skaits) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Konkurences padomes publikācijas un pasākumi starptautiskajā vidē (skaits) |
58 |
47 |
49 |
51 |
52 |
Publisko iepirkumu padziļināta pārbaude (skaits) |
- |
- |
4 |
5 |
5 |
Sniegti viedokļi padomdevēju Komitejā EK lēmumu pieņemšanai (skaits) |
- |
1 |
2 |
3 |
3 |
Atbilstoši pasūtītāja lūgumam izvērtēti publiskie iepirkumi un sniegts viedoklis (skaits) |
- |
24 |
24 |
24 |
24 |
Pārstāvības padomdevēju Komitejā ārvalstu subsīdiju regulas piemērošanā (skaits) |
- |
- |
3 |
3 |
4 |
Kvalitātes rādītāji |
|||||
Uzņēmēju pozitīvs un drīzāk pozitīvs vērtējums par Konkurences padomes darba ietekmi uz tirgu (%) |
74 |
60 |
65 |
- |
70 |