Apakšprogrammas mērķis:

nodrošināt ES finansēto institūciju stiprināšanas programmu mērķsadarbības (Twinning) un neliela apjoma mērķsadarbības (Twinning Light) projektu īstenošanu valstīs, kas atrodas ceļā uz dalību ES.

Galvenās aktivitātes:

  1. dalīties ar pieredzi starp Latvijas un Ziemeļmaķedonijas institūciju ekspertiem par iekšējās kontroles sistēmas un iekšējā audita stiprināšanu;
  2. dalīties ar pieredzi starp Latvijas un Ziemeļmaķedonijas institūciju ekspertiem par krāpšanas apkarošanas un ES un valsts finanšu interešu aizsardzības pasākumiem un Krāpšanas apkarošanas koordinācijas dienesta (AFCOS) darbību.

Apakšprogrammas izpildītājs: FM centrālais aparāts.

Darbības rezultāti un to rezultatīvie rādītāji no 2021. līdz 2025. gadam

 

2021. gads (izpilde)

2022. gada plāns

2023. gada plāns

2024. gada prognoze

2025. gada prognoze

Twinning projekta “Budžeta plānošanas, izpildes un iekšējās kontroles funkcijas stiprināšana” ieviešana Ziemeļmaķedonijas Republikā

Konsultācijas iekšējās kontroles sistēmas un iekšējā audita jomā (skaits)

6

2

2

1

-

Konsultācijas krāpšanas apkarošanas un ES un valstu finanšu interešu aizsardzības jomā (skaits)

10

2

2

1

-

Finansiālie rādītāji no 2021. līdz 2025. gadam

 

2021. gads (izpilde)

2022. gada plāns

2023. gada plāns

2024. gada plāns

2025. gada plāns

Kopējie izdevumi, euro

63 052

100 000

128 784

47 000

-

Kopējo izdevumu izmaiņas, euro (+/–) pret iepriekšējo gadu

×

36 948

28 784

-81 784

-47 000

Kopējie izdevumi, % (+/–) pret iepriekšējo gadu

×

58,6

28,8

-63,5

-100,0

Atlīdzība, euro

61 387

62 350

74 984

27 000

-

Kopējā atlīdzība gadā par ārštata darbinieku un uz līgumattiecību pamata nodarbināto, kas nav amatu sarakstā, pakalpojumiem, euro

6 921

-

-

-

-

Izmaiņas izdevumos, salīdzinot 2023. gada plānu ar 2022. gada plānu

Euro

Pasākums

Samazinājums

Palielinājums

Izmaiņas

Izdevumi – kopā

100 000

128 784

28 784

t. sk.:

Ilgtermiņa saistības

100 000

128 784

28 784

Twinning projekts “Budžeta plānošanas, izpildes un iekšējās kontroles funkcijas stiprināšana”

100 000

128 784

28 784